Analisi strategica del mercato per guidare il design
Il benchmark è un’analisi comparativa approfondita che mette a confronto il tuo prodotto o servizio con i principali competitor e con soluzioni analoghe presenti sul mercato.
Con il benchmark, raccogliamo informazioni preziose per migliorare la vostra competitività. Analizziamo il mercato e confrontiamo le vostre soluzioni con quelle dei competitor, identificando aree di miglioramento e best practice che altrimenti resterebbero invisibili.
Questo ci permette di proporre strategie mirate ed efficaci.
- Analizziamo il panorama competitivo per comprendere meglio il vostro posizionamento e le opportunità di crescita.
- Utilizziamo i risultati del benchmark per ottimizzare i processi e i prodotti, mantenendovi competitivi e aggiornati.
- Individuiamo le soluzioni più efficaci del mercato e le adattiamo alle vostre esigenze per migliorare l'efficienza.
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Il nostro processo di benchmark combina l’analisi strategica con un approccio operativo in 5 fasi:
- Analisi del contesto e degli obiettivi: comprendiamo le tue esigenze, il posizionamento desiderato e gli obiettivi di business.
- Identificazione competitor e comparable: selezioniamo i player di riferimento, sia diretti che indiretti, oltre a soluzioni in settori analoghi.
- Reverse engineering delle soluzioni: studiamo in profondità flussi, interfacce, funzionalità e strategie dei competitor.
- Individuazione best practice e gap: raccogliamo insight sulle strategie più efficaci e sulle carenze da colmare.
- Raccomandazioni operative: forniamo un report dettagliato con proposte di intervento ad alto impatto per migliorare performance e posizionamento.
Il benchmark non serve a inseguire la concorrenza, ma a capire come superarla. Ogni analisi è un’opportunità per trasformare i punti di forza degli altri in vantaggi competitivi per te.
Dal confronto, un vantaggio competitivo reale.
Conoscere il contesto significa giocare d’anticipo. Un benchmark efficace non è solo un’analisi qualitativa: ispira innovazione, definisce priorità e crea un vantaggio competitivo reale.
progetti che raggiungono o superano gli obiettivi strategici definiti nella fase iniziale
tempo necessario per individuare e prioritizzare interventi di miglioramento
insight utili per decisioni di design più efficaci
Con i giusti insight, il benchmark diventa la base per decisioni strategiche e redesign mirati. Non si tratta solo di osservare il mercato, ma di trovare la leva giusta per superarlo.
